Elle est mère de deux jeunes garçons et elle connaît donc très bien La guerre des étoiles, Minecraft et autres phénomènes culturels du même genre.

Diane travaille avec des investisseurs et d’autres partenaires des communautés philanthropiques, gouvernementales et éducatives afin de réaliser la mission de la fondation. Son expérience de travail auprès d’entrepreneurs tant dans les domaines lucratifs que sans but lucratif comme comptable agréée ajoute une perspective unique à la forte équipe de leadership. Diane est passionnée à l’idée de partager les mérites du projet de Fogo Island, un modèle alternatif d’affaires où les valeurs sociales et économiques sont réalisées en tandem.

Spécialiste du renforcement des capacités organisationnelles à Centraide Toronto et championne des économies locales inclusives à la Metcalf Foundation, elle a également tout au long de sa carrière travaillé dans les coulisses sur des approches novatrices de réduction de la pauvreté, et des initiatives antiracistes et de leadership.

En tant que directrice générale de la Atkinson Foundation, qui existe depuis 75 ans, Colette se consacre au renforcement des mouvements pour de bons emplois, la prospérité partagée et le renouveau démocratique. Elle s’inspire de l’exemple de Joseph Atkinson qui a connu la pauvreté avant de connaître la richesse en tant qu’éditeur du plus grand quotidien du Canada, le Toronto Star. Encore maintenant, le programme de politiques publiques et les stratégies d’investissement de la fondation reflètent les préoccupations personnelles de M. Atkinson pour les vies et les moyens de subsistance des travailleurs et pour sa vision pragmatique d’une société juste.

Wayne et son épouse et partenaire d’affaires, Eleanor ont fondé la Trico Charitable Foundation en 2008qui se concentre pour susciter de l’innovation et de la création de capacité en entrepreneuriat social, en influençant les politiques publiques, en réalisant de la recherche et des initiatives de leadership éclairé dans un espace créé de valeurs partagées et de B Corp. En plus de sa passion pour engendrer le changement social, Wayne est fervent à propos du soutien à l’apprentissage tout au long de la vie et accessible et a siégé au conseil d’administration du collège Bow Valley de Calgary depuis huit ans. En2014, M. Chiu a mis de l’avant 3 millions $ pour cette croyance sous la forme du plus grand don jamais fait pour le collège, ce qui a eu pour résultat que l’établissement a renommé son école des affaires en son honneur.

Chiu a été reconnu avec de nombreux prix, et a plus récemment été nommé Membre de l’Ordre duCanada, un ordre national canadien au sein du système d’honneurs du Canada et l’un des honneurs civils les plus élevés du Canada. Wayne a aussi reçu la Médaille du jubilé de diamant de la reineElizabeth II. D’autres prix importants sont le prix Entrepreneur de l’année d’Ernst & Young, le prixPresident’s Partnership du SAIT, le prix Immigrant of Distinction, le prix Generosity of Spirit et le prix de la citoyenneté de Calgary.

Chiu détient une désignation de directeur certifié d’institut et a une grande expertise en gouvernance de conseils d’administration tant dans le secteur public que la communauté d’affaires. Il a siégé au conseil d’administration de Resverlogix Corporation, une entreprise chef de file en biotechnologie engagée dans le développement de thérapies novatrices pour les importants marchés médicaux mondiaux; Centraide de Calgary, la fondation Libin, la fondation du Stampede de Calgary et les conseils communautaires deTelus.

Matt croit fermement que l’entreprise peut être une force d’une société florissante, réactive et régénératrice, si nous pouvons redéfinir le succès. Matt aide les organismes à travailler sur leurs profils ADN (c’est-à-dire leurs visions, stratégies, développement organisationnel, gouvernance, etc.) pour encourager cette transition. Ce travail a été mené dans plusieurs secteurs industriels à différents niveaux et étapes de maturité. Au niveau des systèmes, Matt a travaillé à la conception et à l’exécution au sein du Circular Economy Innovation Lab et du Energy Futures Lab qui prend le virage du changement systémique en encourageant la collaboration multipartite et en utilisant une méthodologie de laboratoire de transition vers la durabilité.

Andrea est la gestionnaire de projet de l’initiative Community Hubs Initiative, un partenariat tripartite entre la ville de Calgary, Rotary et Centraide pour prototyper et activer six plaques tournantes (Community Hub) uniques à Calgary d’ici 2021.

Comme bénévole, Andrea préside le conseil d’administration du théâtre Swallow-a-Bicycle Theatre et est l’ancienne présidente de Calgary+Acumen, la branche locale d’un OSBL mondial qui se consacre à changer la façon dont le monde s’attaque à la pauvreté par l’entremise d’investissements d’impact dans des entreprises sociales. Elle détient un diplôme en sciences politiques de l’Université de Calgary et termine actuellement un MBA axé sur le développement économique communautaire à l’Université Cape Breton.

Gail Henderson est professeure adjointe à la faculté de droit de l’Université Queen’s. Avant de se joindreà Queen’s en juillet 2016, la professeure Henderson était professeure adjointe à la faculté de droit de l’Université de l’Alberta. Son programme de recherche actuel cible la réglementation des valeurs mobilières, la réglementation des institutions financières et les formes juridiques pour les entreprises sociales. Après avoir obtenu son diplôme d’Osgoode Law School en 2005 à titre de Médaillée d’or, la professeure Henderson a été assistante judiciaire pour l’honorable Louise Charron de la Cour Suprême du Canada. Avant de poursuivre des études supérieures à l’Université de Toronto, elle a pratiqué le litige commercial ainsi que le droit environnemental et municipal auprès d’Osler, Hoskin & Harcourt LLP àToronto.

Jordan est Directeur du développement de Boyle Street Community Services et Directeur général deBoyle Street Ventures Inc. Il détient une maîtrise en études de la pauvreté et sa carrière a inclus du travail dans les secteurs public, privé et social.

À titre de coopérative d’investissement, Local Investing YYC fournit du capital aux entrepreneurs deCalgary qui génère des rendements financiers, sociaux et environnementaux. Local InvestingYYC enlève les barrières à la réception de financement par des canaux traditionnels tout en créant un impact local par l’entremise d’investissements de membres qui sont admissibles auxRÉER et CELI. Ce fonds d’investissement local est un catalyseur pour des emplois de qualité, la distribution équitable de richesse et des communautés fortes et viables.

Carinna est Codirectrice de SEED Winnipeg, une organisation de développement économique communautaire mise sur pied pour réduire la pauvreté à Winnipeg. Elle a joué un rôle primordial dans le développement du programme Business Enterprise Support and Training (BEST) et a travaillé auprès de divers partenaires communautaires pour personnaliser le programme pour des clientèles spécifiques telles que les jeunes, les nouveaux arrivants et les entrepreneurs autochtones. Elle a aussi été impliquée dans la conception et le développement de RecognitionCounts, un programme de micro prêts pour les immigrants compétents à la recherche de reconnaissance des qualifications au Canada. Son travail à SEED Winnipeg Inc. lui a permis de se concentrer tant sur le développement de programme que d’entreprises pour des personnes, des groupes, des quartiers et des projets à faible revenu avec l’optique de la réduction de la pauvreté et de la création d’emploi. Plus récemment, Carinna a fait partie de la stratégie d’entreprise sociale du Manitoba et du conseil d’administration de Manitoba Cooperative Association et s’est concentrée sur le développement d’initiatives d’entreprise sociale à Winnipeg en plus d’examiner le contexte manitobain du financement social par l’entremise de l’étude de politiques et la participation à des groupes locaux et nationaux de praticiens. Les antécédents de Carinna incluent des années de gestion d’entreprise familiale dans le secteur hôtelier ainsi qu’un baccalauréat en arts de l’Université du Manitoba, un diplôme avancé en affaires internationales, un certificat en services de médiation avec une concentration en leadership organisationnel et elle a récemment achevé le programme de certificat Women’s Leadership à l’institut Coady du développement à l’Université Francis Xavier en Nouvelle-Écosse.

Courtney travaille en développement économique communautaire et en viabilité depuis 15 ans.Elle mène actuellement l’équipe des politiques à Momentum, une entreprise sociale de Calgary qui se concentre sur la réduction de la pauvreté et l’inclusion économique. Son travail quotidien est de concevoir des politiques sociales et économiques en collaboration avec les gouvernements municipal et provincial, plus récemment sur les questions de prêts sur salaire, les épargnes pour l’éducation des enfants et les fonds d’investissement locaux. Elle est une bénévole active dans sa communauté, ce qui comprend qu’elle est cofondatrice de deux entreprises sociales : Calgary Tool Library et Bridgeland Farmers Market. Elle est passionnée à propos de la viabilité et de l’interconnexion entre notre bien-être environnemental, social et économique.

Les activités de consultation de Blythe sont spécialisées en stratégie, évaluation, gestion du changement et renforcement des capacités, car elle désire ainsi favoriser le développement de cultures d’apprentissage adaptatif au sein des organismes. Elle met actuellement en œuvre le First 2000 Days Network, une initiative à impact collectif innovante qui utilise l’analyse des réseaux, l’évaluation développementale et le renforcement des capacités afin d’améliorer les résultats des processus (systèmes) et les résultats du développement de la petite enfance.

Blythe possède une vaste et diverse expérience en amélioration de la qualité, en évaluation, en planification stratégique et en développement organisationnel. Elle est une facilitatrice et une praticienne accomplie en engagement des intervenants avec plus de 15 ans d’expérience dans les secteurs public, privé et à but non lucratif, et ce entre autres dans les domaines suivants : investissement communautaire, responsabilité sociale des entreprises, entreprises sociales, gestion des processus de sécurité et gestion du changement. Blythe est connue pour privilégier l’approche multidisciplinaire dans le développement de stratégies qui abordent des enjeux complexes et pour traduire ces stratégies en action.

Blythe est membre du conseil d’administration du Human Venture Institute et de la Wildwood Playschool, présidente sortante du Leadership Calgary Program Committee et ancienne membre du Volunteer Calgary (maintenant Propellus). En 2008, Blythe faisait partie des 40

Calgariens performants de moins de 40 pour sa carrière exceptionnelle et sa contribution à la communauté. Elle détient un baccalauréat en commerce, en finance et développement international de l’Université de l’Alberta et elle a étudié en journalisme à l’Université Carleton et en conception marketing à Parsons à New-York. Elle a aussi été page à la Chambre des Communes

Directrice générale de la Fédération canadienne des coopératives de travail depuis 1995 et du Réseau de développeurs de coopératives CoopZone depuis 2009, Hazel Corcoran a œuvré dans tous les secteurs du développement et du soutien des coopératives de travail, dont la capitalisation, les services-conseils, la recherche et la rédaction. De plus, elle a également été active à titre de gestionnaire et d’administratrice d’autres types de coopératives et d’organismes à but non lucratif. Avocate de formation et couramment bilingue, M^me Corcoran a occupé divers postes ayant contribué à l’évolution du mouvement coopératif, dont celui d’administratrice de l’organisme Coopératives et mutuelles du Canada (juin 2013 à ce jour), où elle est vice-présidente depuis les deux dernières années. Notons aussi qu’elle est déléguée auprès du Groupe Co-operators en Alberta, dont elle a été élue présidente régionale en avril 2016. En outre, elle est cofondatrice et administratrice de la Big Idea Rainbow Foundation qui vise à promouvoir les coopératives en passant par la musique et la culture populaire. Hazel Corcoran est née et a grandi à La Nouvelle-Orléans, mais elle a passé la majeure partie de sa vie en Alberta.

Michael Toye est devenu directeur général du RCDÉC en août 2008, enrichissant le poste à la direction du Réseau de son expérience considérable en développement économique communautaire (DÉC). Suite à l’obtention d’une maîtrise en travail social de l’Université McGill, Michael a collaboré à la mise sur pied de deux coopératives de travail spécialisées dans la prestation de services de recherche, de consultation et de formation reliés au DÉC et à l’économie sociale.

L’engagement de Michael auprès du RCDÉC remonte à 2000. Cette année-là, il participe à l’organisation du forum pancanadien sur les politiques du RCDÉC, alors qu’il occupe le poste de coordonnateur au sein de la Coopérative de consultation en développement La Clé. En 2003, il rejoint officiellement le RCDÉC à titre de directeur du programme d’apprentissage communautaire.

De 2003 à 2006, Michael a coordonné un projet de recherche participative financé par Développement social Canada visant à examiner les liens entre l’inclusion sociale et le DÉC. Il était également responsable de la coordination des conférences nationales annuelles du RCDÉC, des événements rassembleurs attirant, chaque année, des centaines de spécialistes et de praticiennes et praticiens en DÉC de partout au pays.

Plus récemment, Michael a approfondi ses connaissances en politique sociale et processus parlementaire du Canada en tant qu’analyste de politiques de la Bibliothèque du Parlement à Ottawa. Parallèlement, il enseignait le DÉC et l’économie sociale à l’Université Concordia.

Michael est auteur de nombreux articles et autres publications sur le DÉC et l’économie sociale. Il a entre autres coédité le livre Community Economic Development: Building for Social Change.

Des sentiments sans Action ruinent l’Âme– Edward Abbey

Aujourd’hui, le monde est déchiré par des crises urgentes. Comment doit-on leur faire face tout en laissant de l’espace pour travailler pour le bien des générations futures? En Alberta, l’on me dit constamment que l’économie du pétrole est « comment l’on fait » et nous n’avons aucun système alternatif auquel adhérer. Comme Albertain, je constate comment des changements faits en reliant nos idées et nos valeurs ont un impact profond. Comme éducateur, je vois que les compétences, la capacité et la collaboration créent et habilitent le changement personnel et systémique. Comme organisateur communautaire, je vois que le partage de buts, l’action commune et l’inclusion réussissent à créer un mouvement pour la justice. C’est une période excitante, quelques fois épeurante, souvent porteuse d’espoir. Dernièrement, je trouve mon inspiration en recherchant d’autres personnes axées sur l’action et en faisant des pas pour créer des solutions justes aux défis qui sont à l’intersection entre le climat et la société auxquels nous faisons face ici en Alberta. En plus de coordonner le programme de Calgary depuis 2010, Mike est le coordonnateur de programme pour le programme Next Up Climate Leadership.